近年来，晋能控股电力集团清洁能源科技公司不断夯实技术迭代“硬”本领，提升创新管理“软”实力，走出了一条高质量发展之路。

　　近年来，晋能控股电力集团清洁能源科技公司（以下简称“晋能科技”）不断夯实技术迭代“硬”本领，提升创新管理“软”实力，走出了一条高质量发展之路。

　　依靠国内外光伏行业专家及优秀人才的运营管理和自主研发团队，晋能科技构建起跻身全球前5%的具有技术和成本竞争力的电池、组件生产能力，位列彭博新能源财经一级组件制造商、全球新能源企业500强行列，并连续三届获得亚洲光伏奖科技成就奖。销售足迹遍布全球，已向日本、威尼克斯人登录韩国、澳大利亚、德国、乌克兰、印度、巴基斯坦、巴西、墨西哥、阿根廷等国家提供高效率、高品质太阳能组件。

　　晋能科技智能制造车间不光拥有市场上常见的多晶、单晶PERC太阳能组件智能化生产线，还拥有国内第一条异质结电池中试线尺寸异质结电池的量产，经第三方行业权威检测机构中国计量院测量，电池效率最高可达24.7%。

　　异质结技术优异的弱光性响应能力、超低的功率衰减性能，可使光伏电池片的转换效率从PERC电池的平均23%提升至平均24.4%。这意味着同等占地面积的发电站，相比常规的组件，仅单面发电就可使年发电量约增加6.1%，再考虑到异质结电池双面发电实现的“背面增益”，综合发电量还可增加30%以上。

　　晋能科技通过对非晶硅沉积、TCO沉积、金属化等技术进行突破性重塑设计，针对性地解决了异质结电池量产的痛点问题。使用M6尺寸电池片，结合多主栅、半片和叠焊技术，组件正面功率可达到510瓦，综合功率可达到570瓦，真正做到了降本增效。目前，晋能科技正在探索HBC和钙钛矿叠层电池，为下一代电池技术革新做充足准备。

　　技术的迭代，需要人才的驱动。晋能科技以人才带项目，聘任曾长期任职于世界太阳能电池行业领军企业BP Solar公司的杨立友博士，组建高层次科技研发及管理团队，设立高潜培训、应届生YOUNG计划培养、基层管理者工匠培养、金色讲台内训师等培养计划，通过理论课程和项目实战并行的方式，为公司的业务增长及挑战培养有潜力的员工，整合、激励和保留优秀、高效人才，发展一个有国际化视野的高度职业化的本地管理团队。

　　2018年，面对国内光伏市场预期调减和全行业较为严重的价格降低、毛利下降局面，晋能科技积极应对，以印度、日本、欧洲、澳大利亚等重点国家和地区为抓手，对海外市场进行布局，企业出口形势异军突起。

　　在产品生产全过程当中，晋能科技始终秉承“品质、安全、环保”的核心价值观，从合格供应商评估到物料导入，从评估生产过程控制到售后客户跟踪，严格把控质量，每道工序配备检测设备，有异常即下线，保证产品质量的同时提高产品成品率。

　　同时，引入MES（制造企业生产过程执行管理软件）追溯性管理系统，赋能全自动智能制造生产线，利用互联网云平台，通过设备联动，高效采集质量、生产、测试等信息，进行数据挖掘、分析，威尼克斯人登录实时监测和管控生产制造过程。ERP（企业资源计划）信息软件赋智“工厂大脑”， 协同融合物料管理、产品库存管理、生产订单管理、财务管理等各个环节，提升生产运营效率。

　　晋控科技在重视产品的品质和性能之外，也重视为客户提供及时周到的售后服务。乌拉圭工商业项目由在乌拉圭拥有多年运营经验的EPC公司Portal Sur SRL承建，晋能科技负责提供3兆瓦高效单晶组件。该项目是晋能科技首次与南美国家展开合作，对今后发展当地及南美市场意义重大。晋能科技为Portal Sur SRL公司量身定制了专业的服务合同；根据售后客户反馈响应与处置机制，为该项目设置专业的对接人员，提供完善的服务流程，从而大大提高了服务的反应速度与质量，有效提升了客户的体验，增加了客户忠诚度。

　　依托“硬”本领和“软”实力，晋能科技降本增效成效明显。截至2021年10月底，晋能科技已累计向日本、韩国、澳大利亚、德国等全球30多个国家出货约7吉瓦。今年，海外市场出货量在全年总出货量中占比近50%，高效率、高品质太阳能组件得到国内外客户一致好评。

　　“十四五”时期是我国碳达峰、碳中和的关键期、窗口期，作为山西省的光伏制造龙头企业，晋能科技将继续抢抓国内和海外市场“双向发展”机遇，重点发力“一带一路”国家，共同助力实现碳中和目标。（文/吴玲 赵婧 蒋亚春 责编/孔宪楠）